4 janvier 2012 -  Eight Advisory poursuit sa croissance et recrute 1 directeur Restructuring    3 janvier 2012 - Eight Advisory a réalisé la Vendor Due Diligence financière dans le cadre de la cession de Nord Est par 21 Partners    14 décembre 2011 - Eight Advisory a réalisé la Due Diligence financière dans le cadre de l’achat de Contour Aerospace (Pays de Galles) par Zodiac Aerospace    26 octobre 2011 - Eight Advisory  annonce son partenariat avec Zolfo Cooper    21 octobre 2011 - Eight Advisory a réalisé la Due Diligence financière dans le cadre de la prise de participation de Camusat    17 octobre 2011 - Eight Advisory a réalisé la Due Diligence dans le cadre de la prise de participation de Thema par Time Equity Partners    4 octobre 2011- Eight Advisory a réalisé la Due Diligence financière dans le cadre de l'entrée au capital du FCDE dans le groupe EDITOR    8 septembre 2011 - Eight Advisory a réalisé la Vendor Due Diligence financière dans le cadre de la prise de participation majoritaire d’Etanco par 3i    22 juillet 2011 - Eight Advisory a réalisé la Due Diligence dans le cadre de la prise de participation du groupe Demathieu & Bard    11 juillet 2011 - Eight Advisory a réalisé la Vendor Due Diligence dans le cadre de la cession de Coventya par Nixen Partners à Barclays PE

Présentation restructuring


RESTRUCTURING
Nous intervenons à vos côtés pour comprendre les origines d’une crise de liquidité et déterminer les mesures d’urgence financières et opérationnelles pouvant être mises en place. Nous explorons avec l’équipe dirigeante les voies possibles de retournement et/ou d’amélioration de la structure financière et nous vous assistons dans la phase de transformation de l’entreprise. Nous facilitons le retour de la confiance en vous assistant dans vos discussions avec les tiers (affaires spéciales de banque, mandataires de justice, CIRI…) et vous accompagnons dans l’ensemble des phases du plan de redressement.
Restructuration
Plan de trésorerie
Prévision 13 semaines
Revue indépendante (IBR)
Comptabilité de crise
Assistance au plan de restructuration
Assistance à la négociation bancaire
Restructuration opérationnelle

Gestion de trésorerie de crise
Recouvrement de créances
Identification de solutions alternatives de financement et mise en place
Amélioration du besoin en fonds de roulement (actions court terme et moyen terme)
Assistance à la définition du plan de retournement (réduction de coûts, restructuration, cession d’actifs)
Accompagnement de la mise en place du plan
NOS ATOUTS
Une forte crédibilité de l’équipe reposant sur plus de 20 ans d’expérience et des approches adaptées au contexte de crise
Des réponses mixant des savoir-faire opérationnels et financiers
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