Coralie Monsion - Group Controller chez Spotless Group

Le calendrier de l’opération envisagée était très serré. Ayant fait réalisé une Vendor Due Diligence financière mi-2008, nous avons décidé de la compléter par une Vendor Assistance sur la partie 2008, 2009 et Business Plan. La mission a été confiée à Eight Advisory.

Nous leur avons remis un brief le 2 janvier 2010, pour un rapport final prévu fin janvier. Une équipe, ayant des compétences sur notre secteur d’activité, a immédiatement été mobilisée, la répartition des tâches et des responsabilités rapidement et clairement définie. Eight Advisory a été flexible au cours de ces semaines, en intégrant des analyses complémentaires ajoutées en cours de mission. Malgré une lourde charge de travail, l’équipe est restée mobilisée et a travaillé dans un très bon état d’esprit tout au long de la mission. En outre, ils ont tenu les délais et ont fourni un rapport détaillé dont la qualité a été appréciée aussi bien par les vendeurs que par les potentiels acheteurs. Une fois le rapport remis et communiqué aux bidders, Eight Advisory nous a assistés dans les management presentations et sessions de Q&A. L’expertise développée par l’équipe s’est clairement révélé, faisant preuve d’une excellente autonomie et d’un constant feed-back. C’est très agréable de travailler avec eux. Un grand merci pour tous leurs efforts !