4 janvier 2012 -  Eight Advisory poursuit sa croissance et recrute 1 directeur Restructuring    3 janvier 2012 - Eight Advisory a réalisé la Vendor Due Diligence financière dans le cadre de la cession de Nord Est par 21 Partners    14 décembre 2011 - Eight Advisory a réalisé la Due Diligence financière dans le cadre de l’achat de Contour Aerospace (Pays de Galles) par Zodiac Aerospace    26 octobre 2011 - Eight Advisory  annonce son partenariat avec Zolfo Cooper    21 octobre 2011 - Eight Advisory a réalisé la Due Diligence financière dans le cadre de la prise de participation de Camusat    17 octobre 2011 - Eight Advisory a réalisé la Due Diligence dans le cadre de la prise de participation de Thema par Time Equity Partners    4 octobre 2011- Eight Advisory a réalisé la Due Diligence financière dans le cadre de l'entrée au capital du FCDE dans le groupe EDITOR    8 septembre 2011 - Eight Advisory a réalisé la Vendor Due Diligence financière dans le cadre de la prise de participation majoritaire d’Etanco par 3i    22 juillet 2011 - Eight Advisory a réalisé la Due Diligence dans le cadre de la prise de participation du groupe Demathieu & Bard    11 juillet 2011 - Eight Advisory a réalisé la Vendor Due Diligence dans le cadre de la cession de Coventya par Nixen Partners à Barclays PE

Bruno - ESSEC, 27 ans


Bruno - ESSEC, 27 ans
J’ai rejoint le cabinet en Février 2010, venant de chez Ernst & Young où j’avais beaucoup travaillé aux côtés des associés fondateurs de Eight Advisory. Mon choix était donc guidé par mon adhésion au projet porté par ces associés, tant pour leur conception du métier que pour leur méthode de management.

Je pense qu’un des atouts du cabinet est le fonctionnement sur les missions avec des équipes plus légères, permettant une responsabilisation rapide, une vraie exposition client. La proximité accrue avec les associés renforce le partage d’expérience, très formateur pour les collaborateurs les plus jeunes.

La taille humaine de la structure permet une implication plus forte des consultants dans la vie du cabinet et dans son développement, en participant par exemple aux pitchs commerciaux quelque soit son grade. Enfin, les analystes et les seniors ne sont pas spécialisés par ligne de service (TS, Restructuring, Operational Performance, Valuation…), ce qui offre des parcours plus diversifiés,et un accès à des méthodes et des compétences complémentaires.
Contact I Mentions légales I Crédits I Powered by I-spirit| © Eight Advisory